Описание

«1C:Управление производственным предприятием 8» — автоматизированная система управления предприятием, является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. 1С:Управление предприятием (1С:УПП) позволит организовать единую информационную систему производственного предприятия и обеспечит учет всех направлений финансово-хозяйственной деятельности.

На предприятиях холдинговой структуры система УПП может охватывает все организации, входящие в холдинг. В «1С:Предприятие 8» (управление производственным предприятием) автоматизированные процедуры информационного процесса интегрированы с функциями управления. Как система класса ERP программа «1С:УПП 8» служит для планирования и управления ресурсами предприятия.

Система управления предприятием существенно снижает трудоемкость ведения учета за счет повторного использования разными организациями общих массивов информации. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.

Функциональные возможности

«1C:Управление производственным предприятием 8» предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, — широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, — инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия — средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Конфигурация «1С: УПП 8» автоматизирует следующие процессы деятельности производственной организации:

• внедрение налогового и бухгалтерского учета по МСФО;
• формирование сводной и промежуточной отчетностей;
• расчет заработной платы;
• регулирование производственных процессов;
• расчет себестоимости и управление затратами;
• планирование производственной деятельности;
• мониторинг данных об изделиях;
• аланирование ремонтов и управление денежными средствами;
• управление складом;
• управление продажами;
• управление закупками;
• регулирование отношений с покупателями и поставщиками;
• регулярный анализ и оценка деятельности предприятия.